绩效薪酬如何分配才合理（绩效薪酬计算方法）

根据 公司 现实情况和公司发展需要，公司的绩效工资分配可采用以下多种方式分配：

(一)仅对员工个人既定绩效工资额度进行考核和分配

(二)在方案一的基础上考虑与公司总的经营效益挂钩

(三)在方案二的基础上再考虑与部门业绩挂钩

(四)在方案三的基础上考虑将部门经理与员工的考核和绩效工资分开进行该方案中，公司

1.

基数确定分配： 实行责任成本控制单位效益工资分配,可按基数确定分配方案。一般按特殊效益、责任中心、非责任中心三个层次分别确定基数进行分配。

2.

系数确定分配 ：未实行责任成本或无法实行责任成本控制单位效益工资分配,可按系数确定分配。主要根据所任职务,水平,责任大小,岗位难易程度,一线与二、三线的区别,脑力劳动与体力劳动,室内与室外确定分配系数。分配前通过群众评议确定分配方案,可按主要领导、副职、中层管理人员、工程技术人员、一般管理人员和其他人员确定不同系数进行分配。