和公司部门沟通需要注意以下几点：
1.明确目的：在与部门沟通之前，需要明确自己的目的和需要解决的问题。这样可以避免在沟通过程中跑题或者浪费时间。
2.选择合适的时间和方式：根据不同的情况，选择合适的时间和方式进行沟通。例如，紧急问题需要及时解决，可以选择电话或者即时通讯工具进行沟通；如果是长期问题，可以选择邮件或者面谈的方式进行沟通。
3.尊重对方：在与部门沟通时，需要尊重对方的意见和建议。即使自己不同意对方的观点，也需要耐心听取并表达自己的想法。
4.提供明确的信息：在沟通过程中，需要提供明确的信息和数据支持自己的观点。这样可以让部门更好地理解问题的本质和解决方案。
5.积极跟进：在沟通结束后，需要积极跟进问题的解决情况。如果遇到困难或者需要进一步协调，需要及时与部门联系并寻求帮助。
及时有效的.沟通。对于部门内部的事情,自然是给主管反应,主管和其他的主管之间要有定期的会议,来互相沟通和协作,及时的反馈问题和汇总问题,这样可以更好的进行协调。尤其是一条生产线上的各个环节间的问题,一定要有了就汇总,然后及时沟通到其他部门,不能让问题越积越多。
建立良好的沟通体系。面对通讯如此发达的时代,沟通似乎不是难事,各种通讯工具都是可以及时的找到对方,不怕找不到。所以大家可以有个局域网内的联络方式,确保可以同时在线会议或者干脆视频会议。
