才到一个新部门当领导怎么和下属相处（刚到一个新部门要怎么跟领导拉近）

方法一、充分信任

每一个成功的领导者都知道，对于下属，必须要做到“用人不疑，疑人不疑”。在管理过程中，一旦把任务交给下属去做，就不要有过多干涉，要懂得让下属自主去完成，给下属一定的空间，充分信任下属的能力。除了必要的提示，最好不要给下属太多的干涉。这种做法既是对员工的一种信任，也是对员工的一种支持。

方法二、关心和帮助员工发展

关心下属是为了满足其正当的情感需求，即领导者善于用亲和力去关心、理解、包容、信任和尊重下属，努力营造舒适的工作环境，增强一个单位的向心力和凝聚力。