合伙生意的财务管理与制约需要从以下几个方面入手：
1. 明确合伙协议：合伙做生意时，各方应该签订明确的合伙协议，规定各方的出资额、股份分配、利润分配和亏损分担等事项。同时，合伙协议中也应明确各方的职责和权限，避免因职责不清而产生的纠纷。 2. 建立财务管理机制：合伙生意应该建立严格的财务管理机制，包括资金收支、账务记录、财务报表等方面。这样可以确保财务数据的准确性和可追溯性，避免财务风险。 3. 分工明确：合伙生意中，各方应该明确自己的职责和任务，按照分工进行合作。这样可以避免因分工不明确而产生的工作冲突和效率低下。 4. 建立内部审计机制：合伙生意可以建立内部审计机制，对财务数据进行定期审计，确保财务数据的准确性和可靠性。同时，内部审计也可以发现潜在的财务风险，及时采取措施进行防范。 5. 建立风险防范机制：合伙生意应该建立风险防范机制，对潜在的风险进行识别、评估和控制。这样可以避免因风险防范不及时而产生的损失。
总之，合伙生意的财务管理与制约需要通过明确合伙协议、建立财务管理机制、分工明确、建立内部审计机制和建立风险防范机制等多种手段来实现。这样可以确保合伙生意的顺利进行，避免因财务问题而产生的纠纷和损失。
