看你是什么类型的公司，根据业务范围，如果员工管理繁琐则根据公司和行业状况制定员工行为准则。如果员工管理不繁琐，则普通行政事务的管理即可。真正适合公司的管理制度是在实践中修正出来的，所以新公司不必太过苛求管理制度，只要订立大的原则框架，细节在后期慢慢完善，这样的管理制度才是最适合公司发展的。最后，祝你们顺利！
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