
一是谈组织对任职者的任职考察情况,拟任职意见,肯定本人的工作表扬和工作实绩,二是强调拟任职位的主要工作职责和职位重要性,并鼓励其认真履职,争创佳绩,不负组织信任。
三是听取夲人意见,有何困难和问题,个人表个态。
任职谈话是人事管理中的重要内容,一般包括以下内容:
一、肯定被谈人的优势条件:对以往工作表现给予中肯的评价;
二、拟任职务岗位的重要性:因组织考量,该岗位拟任职人符合此岗条件,能体现知人善用;
三、到任后的工作目标:明确任职岗位的任务目标,提出组织希望和信任;
四、个人想法:听取被谈话人的思考,或表态。