项目管理策划程序口诀（简单项目计划书模板）

口诀可以概括为:

"立项选项分析,系统目标定位;

范围调研作计划,任务工时估算;

预算成本进监控,风险应对预备;

沟通协调保质量,审核评估完善。"

具体解释如下:

1. 立项选项分析:确定项目的可行性,选择最优的方案。

2. 系统目标定位:明确项目的总体目标和各阶段目标。

3. 范围调研作计划:详细调研,制定全面的项目计划。  

4. 任务工时估算:分解任务,对每项任务进行工时预估。

5. 预算成本进监控:制定并监控项目的成本预算。

6. 风险应对预备:识别风险,制定应对措施。

7. 沟通协调保质量:建立有效的沟通机制,确保项目质量。

8. 审核评估完善:对项目进行持续评估和优化改进。

这个口诀涵盖了项目策划的全过程,可以帮助项目管理人员掌握项目管理的关键步骤。