生产计划管理的六大要素

主要包括生产效率，产品质量，产品成本，交期，安全以及士气。

一、生产效率：生产效率是企业生产管理不断追求的目标，这个效率是企业整体产出效率，不是哪个部门的工作效率。

二、产品质量：越来越高和越来越稳定的产品质量应该是企业生产管理持续追求的目标，好的质量得到好的口碑，质量就是企业的生命就体现在这里。

三、产品成本：越来越合理，可控的产品成本是生产管理必须面对的现实，成本低公司才更具有竞争力。

四、交期：这里的交期不仅仅需要理解为给客户的交货期，还要理解为产品生产过程中各个工艺环节的时间，管理时间就是金钱，体现在这里。

五、安全：安全生产是所有生产管理活动的前提，没有安全，一切空谈。

六、士气：员工高涨的士气与团队和企业文化的建设，特别是精益生产管理的文化建设是生产管理的第六个要素，员工干活有动力才能干出活，干好活，所有产品都是员工干出来的。