3w1h原则还是5w1h

5W1H分析方法

5W1H分析法也称六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作，都要从原因（WHY）、对象（WHAT）、地点（WHERE）、时间（WHEN）、人员（WHO）、方法（HOW）等六个方面提出问题进行思考。这种看似很可笑、很天真的问话和思考办法，可使思考的内容深化、科学化。

why---------为什么要做，是原因；

what--------做什么，做成什么，是目标；

where-------在哪儿做，是地点；

when--------什么时候做，是时间；

who---------谁来做，是执行对象；

how---------怎么做，是方法。

3W1H分析方法

what --------做什么

who --------谁来做

when --------什么时候做

how---------怎么做