海底捞以良好周到的服务著称，以人为本的管理模式是其可持续经营的策略。海底捞的培训内容有：
1、海底捞的三大目标
①创造一个公平公正的环境；
②致力双手改变命运的价值观，在海底捞变成现实；
③将海底捞开向全国。
2、海底捞的服务宗旨
①细心、耐心、周到、热情；
②将客人的每件小事当成大事去做。
3、员工四不准
①不准给脸色客人看，不准与客人争吵；
②不准因客人的打扮轻视客人、议论客人；
③客人掉在餐厅的东西不能容纳为己有，应主动上交吧台。
4、海底捞的含义
①海底：每位员工必须从底层做起；
②捞：综合素质，用勤劳的双手去改变自己的命运；
③对客人可以解释为：海底捞的火锅像大海一样有无穷无尽的食物给客人品尝。
5、海底捞的用人原则：必须是一个勤快的人，哪怕再没有天赋海底捞都愿意培训。
6、对员工的要求
①排队吃饭，不准抢先；
②节约粮食；
③吃饭不允许踩踏桌椅；
④打饭时对师傅说谢谢；
⑤未经允许不能随意离开岗位；
⑥仪容标准：男生留寸头、剃须、剪指甲；女生发不过眉，不戴金银首饰，剪指甲。
7、合格员工的标准
①业务熟练，顾客满意率高；
②团结同事；
③工作主动，积极性强；
④工作责任心强；
⑤快速准确完成上级交代的任务；
⑥不违反餐厅规章制度；
⑦任劳任怨，不怕苦不怕累。
