双重预防体系就是将人和物的不安全因素全部排查分析一遍,然后找到预防措施,并在紧急情况下有应急措施。比如你的设备有机械伤害危险,你要有急停按钮,这个急停按钮就是你的应急措施。排查分析完就是责任划分,有员工级的,班组级的,车间级的,以及公司级的,至于是怎么分的,这个要根据你的评分来判断。然后做出分级管控清单来,这个是一是为了排查,二是为了出现事故追究各级责任,比如公司级的就是你总经理的责任,如果到车间级的话就是车间主任的责任。分级管控做完了以后,就是第二步做隐患排查治理,隐患排查治理的基础也是在第一步的基础上得来的。就是看符不符合你分级管控清单上的要求,不符合要求的就属于安全隐患。在一个就是做的时候要全员参与,做好材料后要标识醒目,清晰,让每一位员工都知道本岗位的隐患点和安全责任。简单这么说不知道大家懂了没。