od岗位职责

1、通过行业调研、标杆研究、结合公司战略与管控要求，负责公司整体架构、管控模式、组织规范的设计、梳理、落地推进；

2、负责公司组织绩效考核方案设计与优化，通过组织考核与激励体系的设计，保障公司经营目标的达成和组织的长期发展；

3、理解业务战略，结合业务发展需求，支持业务单元进行架构设计、权责梳理、流程优化等工作，提升组织效能；

4、开展组织盘点，诊断组织问题，输出解决方案，推进方案落地闭环。

5、定期通过组织氛围调研等措施进行组织健康体检，发现问题并推动改善。