对下属的管理思路和方法

管理下属首先要制定规章制度，并自己以身作则、带头执行，让下属们信服；其次要观察下属们的特长，做到知才善用，把合适的人安排在合适的岗位上；要经常对下属们进行激励，让大家保持顽强的斗志，同时利用绩效让下属们始终具有危机感。打造出一支纪律严明、充满斗志、积极向上的团队才是一名合格的管理者。