如何做好一个管理人员带好团队

1、善于尊重。学会尊重员工、热情帮助他们，奉献你的赞美，主动关心下属的工作和生活。

2、善于倾听。经常认真倾听员工的意见、想法并善于正面引导。

3、善于授权。在明确的目标要求下，让员工有能力与权力去做事并对结果负责。

4、善于激励。激励就是力量，激励可以诱之以利，也可以惧之以害。

5、树立标杆。树为标杆，以带动整个团队更好的士气。