5s和六大目标的关系(5s的最终目的是什么)

5s和六大目标的关系(5s的最终目的是什么)

首页维修大全综合更新时间:2024-01-21 04:13:08

5s和六大目标的关系

实施5S管理,6大目标主要如下:

1、提高生产效率。企业的核心是获得盈利,因此所有的工作都应当服务于公司的盈利活动。

2、确保产品质量。质量是企业的生命,没有质量没有一切,因此5S现场管理必须服务于产品的质量提升与稳定。

3、服务于生产成本的稳定与合理。企业要获得利润,合理的生产成本是关键之一,因此5S的目标需要服务于企业生产成本的稳定与合理。

4、服务于企业交期的管控。给客户准时保质保量交货,是企业的天职,同时企业也要通过对时间的管控,获得更高的生产效率。

5、服务于安全生产。安全生产是5S管理的核心,虽然5S没有提到安全生产,但是在5S管理的所有方法中,无不体现了安全的重要性。

6、服务于员工士气的持续高涨。积极向上的员工士气,是企业经营的文化内涵,高涨的士气有利于企业的发展壮大。

以上的六个目标,说到一起,就是PQCDSM,也就是效率、质量、成本、交期、安全与士气,即生产管理六大产出。

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