1、企业文化:所谓企业文化,从本质上说,就是企业家及他率领的群体所拥有并积淀的赋予企业的性格。具体表现为价值标准、企业精神、管理制度、行为规范等。良好的企业文化环境氛围有助于增进企业全体员工对企业的好感,并可以通过员工向外辐射这种感情以美化企业的对外形象;
2、治理机制:企业内部必须有许多职能部门,它们各司其职,各行其是。企业整体要求各部专门之间要相互联系,有效配合。但是,一旦各部门形成以后,就有存在各自的利益关系,从而客观上存在着产生矛盾的可能;
3、物质基础:企业以具备优秀的“人”资源为要,但还必须具有良好的“物”资源。“人”、“物”双优,加之良属好的机制,就能实现企业资源效能整体优化。
企业的微观市场环境主要包括以下7个因素:
1、企业的供应商;
2、营销中间商;
3、顾客;
4、竞争对手;
5、社会公众以;
6、企业内部本身;
7、企业所在行业政策。