首先，要做好市场调研，了解所在地区的消费者需求和竞争情况。然后，制定有效的市场营销策略，为顾客提供优质的商品和服务，建立良好的口碑。
在进货方面，要关注商品价格、质量和供应稳定性，选择靠谱的供应商。同时，要精心布局商品陈列、合理定价和提供赠品和优惠活动，增加购买决策的诱因。
最后，要注意经营成本及管理效率，提高超市整体利润。
1、首先要做好选址工作
超市位置选得好，经营基本就成功了一半。好的开店位置需要满足人流大、需求大和竞争少这3个基本要素。千万不要在选址上过分考虑省钱的问题，一般好位置的租金都不会太便宜，租金太便宜的地方多少都存在一点缺陷。
2、确定好经营模式
开超市之前，我们应该确定自己究竟要选择哪种经营模式。比如自营还是加盟，平价超市还是精品超市，这都是我们应该考虑的范围。不同的经营模式定位，对我们日后制定经营策略，会有一定的影响。
3、多重视超市设计
超市形象设计不仅体现超市的专业性，更是为顾客提供舒适购物环境的保证。现在的顾客更注重体验式购物，所以从超市货架选择、超市货架布局设计、超市装修设计、超市商品陈列设计等都应该多花点心思，以此对顾客形成吸引力。
4、选择优质货源
超市打开门做生意，最重要的是一定要选择优质货源进货，采购质量合格的优质商品，让顾客买得放心，用得安心。一定不要为了贪小便宜，就去进一些三无产品卖，这样只会消磨顾客对你的信任，久而久之就不会有人来光顾了。
5、好的服务态度
任何一家超市，都不能忽视好的服务态度的重要性，要清楚认识到顾客就是上帝的宗旨，站在顾客角度思考一切问题，提供让顾客满意、舒适的服务。服务态度好了，顾客开心了，就更容易在顾客心中留下深刻的好印象。
