团队销售目标如何制定激励措施（销售团队目标实现的方法和措施）

　　为了实现公司销售目标，提出以下三个激励的层面：　　1、情感激励：公司归属感的激励，建立起员工对企业文化的认同；　　2、成就感激励：销售人员不但有薪资的追求，更有事业成就感方面的追求。建议公司借鉴“百万圆桌会议”在公司成立精英俱乐部，并给予一些特殊的奖励；　　3、现金激励：激励要不断地重复，更要及时进行。　　为了实现公司销售目标，充分调动销售人员的积极性和创造性，激发员工的工作积极性，必须针对销售部门的管理和销售人员的态度作出调整，为此要从两个方面来做出调整，一是要推动团队气氛的改进，给团队一个积极的气氛，二是要拉动销售人员内心的欲望，让销售人员从内心迸发出激情。