作为工程管理者应该注意和提升自己哪方面的素质(怎样做一名合格的工程管理人员)

作为工程管理者应该注意和提升自己哪方面的素质(怎样做一名合格的工程管理人员)

首页维修大全综合更新时间:2024-04-14 12:00:19

作为工程管理者应该注意和提升自己哪方面的素质

作为一个从事工程管理多年的我愿意回答你的问题。

我认为作为一个工程管理者应该注意和提升自己的各方面综合素质,具体表现为:

1、提升自己的业务能力和素质,熟练地掌握工程项目中质量管理、安全管理、进度管理,加强对施工班组和劳务分包的人员管理。

2、提升施工技术,熟悉设计图纸的意图,加强设计图纸和实际对比,找出问题。对作业班组进行技术交底,控制现场质量通病。

3、提升自己的沟通协调能力,除了对项目经理及公司负责外,还应该对业主负责。对内加强与项目其他职能部门的沟通,对外加强与建设单位及劳务队伍沟通。保证项目的顺利实施和有效推进,是必不可少的工作之一。

平常的工作中,更应该注意说话的技巧与语言表达的方式,为项目建设添砖加瓦,做好自己的分内工作。

希望回答对你有所帮助,大家一起努力。

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