新员工销售岗位培训的方式和方法可以有以下几种：
1. 课堂培训：通过开设专门的销售课程，向新员工传授销售技巧、产品知识和行业概况等内容。这种培训方式可以让新员工在短时间内获取大量信息，提高销售能力。
2. 实践操作：让新员工在实际销售场景中进行实践操作，通过实际案例让他们了解销售流程和客户沟通技巧。这种培训方式可以让新员工更好地了解客户需求，提高销售业绩。
3. 角色扮演：让新员工模拟真实的销售场景，通过扮演不同的角色来锻炼他们的沟通能力和解决问题的能力。这种培训方式可以让新员工在轻松的氛围中学习，提高他们的学习兴趣。
4. 案例分析：通过分析成功的销售案例，让新员工了解优秀的销售人员是如何开展工作的，从而借鉴经验，提高自己的销售能力。
5. 小组讨论：将新员工分成小组，让他们针对某个销售问题进行讨论，分享自己的观点和经验。这种培训方式可以促进新员工之间的交流，激发他们的思考，提高团队协作能力。
6. 外部培训：组织新员工参加专业销售培训课程，让他们了解行业最新动态和销售技巧，拓宽视野，提高自己的竞争力。
7. 导师制度：为每位新员工分配一位经验丰富的销售人员作为导师，让他们在日常工作中对新员工进行指导和帮助。这种培训方式可以让新员工在实际工作中不断成长，更快地融入团队。
总之，新员工销售岗位培训需要采取多种方式和方法，结合理论与实践，才能使新员工尽快提高销售能力，为公司创造更多的价值。
如果人员多的话。安排培训不统一。一周培训成公司文化到业务知识技能。系统的培训再来上岗。对应部门的经理管理层每天要给予关怀。和沟通了解。
