海底捞集团结构（海底捞公司真实发展背景）

海底捞是一家以服务为核心的连锁餐饮企业，其组织结构包括总部、区域分公司、门店和配送中心等。其中，总部负责战略规划、品牌推广、财务管理和人力资源等核心职能，区域分公司则负责所在区域的门店管理和运营，门店是直接面向顾客提供服务的场所，而配送中心则负责为门店提供食材和物资的配送服务。