生产计划达成率管理办法（生产计划交期达成怎样考核）

生产计划达成率是指企业在一定时间内实际完成的生产计划与计划生产量之比。
管理生产计划达成率可以帮助企业评估生产效率和生产能力的利用情况，及时发现和解决生产过程中的问题，提高生产效率和产品质量。
为了有效管理生产计划达成率，可以采取以下办法：1. 设定合理的生产计划目标：根据市场需求和企业实际情况，制定合理的生产计划目标，确保计划量与实际情况相符。
2. 建立有效的生产计划跟踪系统：建立生产计划跟踪系统，及时记录和更新生产计划和实际完成情况，确保生产计划的准确性和及时性。
3. 分析生产计划达成率的差异对生产计划达成率的差异进行分析，找出导致差异的原因，如设备故障、人力不足、原材料供应问题等，并采取相应的措施解决问题。
4. 加强生产过程控制：通过加强生产过程控制，提高生产效率和产品质量，减少生产中的浪费和损失，提高生产计划达成率。
5. 激励员工积极参与：通过激励措施，鼓励员工积极参与生产计划的执行，增强员工的责任感和归属感，提高生产计划达成率。
通过以上管理办法，企业可以更好地管理生产计划达成率，提高生产效率和产品质量，实现企业的可持续发展。