精打细算与节约是做生意必备的两点。
要做到 想要干洗店获得更多的利润，就必须要控制干洗店成本，尤其是那些没有任何开店经验的人，节约成本是提高利润的有效途径，如果不能很好的节约成本，即使营业额再高，赚取的利润也会非常有限。
精打细算与节约是做生意必备的两点。要做到精打细算，就要从许多细节上入手。比如开店初期，经营中不会有太大的旺季，许多事情可由店主自己干，这样可以精简大批人员降低成本。
有些店必须雇用人的。则要充分利用每个人，合理安排，使成本降到最低。
在开店初期，经营者可以从设备，店面租金等方面着手，做好投资规划，开店前期的生意一般都不是很多，许多事情可以由投资者自己来干，这样就可以节约一定的人工成本。
另外，选择加盟的方式要比自主经营节约成本，投资者可以选择加盟的方式，而且加盟的方式还可以让投资者更省心。
降低运营成本： 看似水、电、洗衣材料等花不了多少钱，但长期算下来实际上这也是一项很大的支出。
经营者不能忽视，关于运营成本的控制，经营者也马虎不得。
严格按照正确的洗涤方式，对衣物进行分类，对污渍的辨别和清除方法要铭记于心，避免重复工作，增加了成本。
这些工作看似不惊人，实则长期坚持下来要节省一大笔开销。 降低与节约成本的方法还有很多，但要具体情况具体分析，看看选择哪种手段最合理，效果最好。
在开店初期，在各个方面都要注意节约，这是为将来更多的获利创造前提。
