管理人员的主要职责包括：
1. 规划与决策：管理人员需要制定公司的发展战略、业务计划和目标，并对这些计划进行决策。他们需要分析市场趋势、公司资源和能力，以确保公司能够实现既定目标。
2. 组织与协调：管理人员负责组织公司各部门和员工，确保大家能够协同工作，以实现公司的目标。这包括分配资源、制定工作计划和协调各部门之间的合作。
3. 领导与激励：管理人员需要领导和激励员工，使他们能够充分发挥自己的能力，为公司创造价值。这包括培训、评估和激励员工，以及解决员工之间的冲突。
4. 监控与控制：管理人员需要对公司的业务和运营进行监控和控制，以确保公司能够按照计划顺利发展。这包括制定和执行管理制度、监控财务状况、确保公司遵守法律法规等。
5. 沟通与合作：管理人员需要与其他公司、政府部门、客户和供应商等进行沟通与合作，以确保公司能够在良好的商业环境中运营。
6. 解决问题与创新：管理人员需要发现和解决公司运营过程中出现的问题，以提高公司的效率和竞争力。同时，他们还需要推动创新，以适应市场的变化和客户需求的变化。
总的来说，管理人员在公司中起着关键作用，他们的主要任务是确保公司能够高效、稳定地运营，并实现公司的发展目标。
