1.强制管理
生产经营单位通过组织机构建立健全各级管理人员和生产人员的责任要求,如管理规章、制度、作业规程、操作规程、劳动纪律等各个方面,并强制认真落实、检查和考核。
2.教育培训
提高员工的安全意识,变要我安全为我要安全,产生自我安全的需要,激发接受安全教育培训的动机,形成积极学习的行为。
3.工程技术
安全生产方针就是安全第一,预防为主,综合治理,而工程技术方法主要从技术层面贯彻方针的落实。这样一来,专业技术和实践经验要求比较高,成为了安全管理中的重点和难点。
从宏观的角度,对于意外事故的预防原理称为"三E对策",即事故的预防具有三大预防技术和方法: 工程技术对策:即采用安全可靠性高的生产工艺,采用安全技术、安全设施、安全检测等安全工程技术方法,提高生产过程的本质安全化; 安全教育对策:即采用各种有效的安全教育措施,提高员工的安全素质; 安全管理对策:即采用各种管理对策,协调人、机、环境的关系,提高生产系统的整体安全性。