合伙生意难做吗(合伙生意不怎么好还要继续下去吗)

合伙生意难做吗(合伙生意不怎么好还要继续下去吗)

首页维修大全综合更新时间:2024-06-11 15:27:18

合伙生意难做吗

那你就要考虑到是否你们的思想是一样的!

包括经营方式,投资理念等等

也许大家都把利益放在第1位,但首先要先有利益才能有分歧.

如果从一开始大家就有不同的感觉和思想,那一开始就合作就不会顺畅.

那就更不要说最后有利润可言了.

朋友不一定适合当合作伙伴,合作伙伴也许只是利益关系.

总之看你是更看重友情还是更看重利益.

如果是友情,那你一开始就要做好思想准备了!因为亲兄弟还明算帐呢!

如果是利益,那你就一开始就明确的表达你的意思,别为了朋友面子什么都不好意思!

最后闹的是人才两空了!

合作中注意的一些问题: 

1、首先要建立共识,大家取得信任。如果一开始大家都不信任对方,那么是很难合作成功的。

2、第二是要建立一套合作规则。一切按合作的规则办事,不能只凭感情处理问题。这是最重要的一点。比如说:虽然大家股份各占50%,但说好人事权是我管的,你就算占股份再多,也不能干涉。不能说你有一个朋友想进来,你就可以让他进来。一定最终要我同意才行,因为事先大家说好这个权力是我为最终的决定权的。或者有些人会心软,觉得大家都是朋友,不是朋友也不会合伙做生意啦,一下子难以拒绝,但这个人其实你是不喜欢的,觉得不适合的,但最终还是碍于面子同意了。其实这样是错误的。是的,合作做生意,大家不要斤斤计较,但指的是非原则的问题,如果是原则的问题,一定要斤斤计较。如果原则问题都可以放弃,那么你们的合作最终我想是会失败的。

3、不要让自己的亲属在公司指手划脚。

这里说的并不是说不能请自己的亲人加入公司,我指的是那些并没有在公司有正式职位的亲属,如彼此的父母,妻子,弟妹等,他们在外面有自己的工作,没在公司正式任任何职务,但他们是合伙人的亲人,但却在一旁指手画脚,中伤对方。不要让这种现像出现。这也是非常伤害大家合作的问题。这种问题合伙人事先也要商量好,形成共识,并且自己约束自己的亲人。当然,这并不是说不可以让自己的亲属给你意见,但给意见应在背后,不能让他们当着你的合伙人的面说,特别是不能让他们直接去说你的合伙人,就算合伙人真的有错。

4、保持经常交流和沟通。这也是非常重要的一点。这点第一是可以不断加深双方信任。第二是多交流,多了解对方,能更好地协调工作。第三是可以及时化解双方的矛盾,不让其发展壮大。

5、财务要透明,要彼此一清二楚。一定要一个人请会计,一个人请出纳,或者过一段时间大家交换。合伙做生意就是为了赚钱

,如果财务都不清不楚,大家都不知谁贪污了谁,那么最终也一定是失败的。对于这一点,有些朋友说,刚开始时公司规模比较小,还请不起会计出纳,如何办?那就两个人自己做帐,比如两人去银行开一本存折,把两人合伙做生意的钱全部放入这本存折,然后做一本银行日结帐。总之钱一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。因为钱是最易伤感情的问题,也是最重要的问题。再有的帐目要做两本,各人一本。这样就明明白白,不怕对方修改帐目,因为大家都有底。

6、还有一点是合伙人彼此都要有一颗宽容的心。凡事都不要太斤斤计较。出现问题先查找问题所在,不能动不动就发火。要知道大家都是老板

。向对方发火会让你的合伙人觉得很没面子。面子比任何东西都大。面子都不留给别人,那么你们的合作就会出现大问题了。

永远要记住:信任是建立在实实在在的合作上,而并非单凭感觉就可以信任别人

合伙做生意有利就有弊,我们应该充分利用其利掩盖其弊。

合伙还是有些忌讳:

1. 怕管帐的吞钱飞单. 要帐目明细.双方都要谈好: 互相接受监督是基础

不然到时候你去查他管的帐.好则引起不高兴. 坏则日后必分家.

这种情绪一旦产生, 纠纷必然形成.

3. 明确职务责任. 明确最终决策者.

2个决策者商量问题是好事, 但一旦想法冲突,收场非常难.

因此必须明确职务. 他管他的, 你管你的.

碰到哪方面的问题听谁的. 或者一开始决定一个最终决策者.

这方面又引声出一个问题: 就是股份不必平滩. 必须一高一底.不然日后出事

4.能者上,庸者让。

5.合伙是智慧的结晶,一致对外;

6.过分强调过去的交情或友谊,不注意多沟通和交流

我认为凡事有利有弊,

合伙创业的好处是能减少初期投资,遇到什么事都能有个伴商量,也能分担一部分的工作时间。但是不好的是个人的意见有时不能达成共识,容易把不满积压最后爆发。对于金钱更是容易反目成仇,一个不小心把钱给分少了就麻烦了。还有就是有赚也许能一起数钱,但一亏损就把责任都推走。等等,做生意是要经得起风浪,凡事也都会有不好的一面. 合伙当然有好有坏。

好处体现在。1:分担了风险。2:节约自己投入过多的时间。3:增加了业务量。(就是指每个人都有自己不同的社会圈子。这样对生意有了无形的帮助)4:增加了溶资平台。

坏处。1:帐目混乱。2:股东多了怕没的谁能做主。因为没的一个拍板的人。那每个股东都有按照自己的方式去做,那就会很混乱。3:就是怕每个股东因为人多了都不尽力去做。人多了大家都有懒散的情绪。3个和尚没水吃的故事听过吧。 所以什么事情都是有双面性的,有利就有弊。只要在前期大家帮合伙协议写清楚,相互制约好,问题也不大,我在早期创业的时候也选择过这种方式。 所以在合伙前,就应该把一些可以预料的事情事先大家协商好,然后在写一份合伙协议书,这样大家以后发生什么事情就可以按照协议上的条款在办事。毕竟亲兄弟明算帐。先小人后君子。

如果资金可以的话建议自己做,如果资金不够需要帮忙的话可以找合伙人进行合作。

合伙做生意需要注意要全身心的努力、要有敏锐的头脑、不要随波逐流、不要自己为是自行决定、要与合伙人商量。既然合作了就要信任对方,不要疑心病太重。要处理好财务问题,亲兄弟明算账,资金分配合理。

最后祝你成功。

此问题属于经济合作类问题。合伙做生意要注意合作,正确处理个人与合作的关系。

合作过程中不要感情用事(不要为了哥妹情义忘了生意) 忌:欺骗行为(为人要真诚) 忌:没有冲劲(赚了钱,也要拿出创业的斗志) 忌:满足现状(不要满于现状,勤奋才是最好的出路) 忌:斤斤计较(生意场上不要小气,养毛出在羊身上) 忌:不长心眼(多个心眼多条路,给自己条后路) 忌:待顾客不真诚(用心去交流)。

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