请结合实际说说如何战胜低成本竞争者（如何解决低价竞争的恶性循环）

1、提高公司内部的管理或生产效率，努力降低企业本身成本，而成本的降低将会有效的传递给产品的最终价格，从而形成一定的竞争力；

2、努力寻找产品相关的附加性服务，进行捆绑式的营销，当然前提是更有效的解决产品使用者的问题，而不是增加其使用的难度，比如说两个同样卖面条的小饭店，其中一个增加了饮料服务的项目，而另一个没有，顾客可能更愿意去那家有饮料的饭店，这样销售的内容增加了，利润可能会有更大的增长。

3、可以对不同的产品进行不同定价的策略，用低价来竞争的竞争者势必会在产品的质量方面动脑筋，你可以再与其质量相同的产品上，以更低的价格来促销，即使利润很薄，甚至略有亏损，但是在高品质的产品上可以以更高的价格来主导这种差异化。消费者很多时候是盲目的，即使产品质量上没有太多的差异，但是进行适当的改动，甚至是包装的适当精美也会改变产品的印象，从而赚取更大的利润以弥补其他亏损活利润很薄的产品，最终赢得市场占有率和超高的利润。当然三种策略可以根据实际的情况单独采用，也可以糅合在一起使用。