价值链成本管理的特点（价值链成本控制与成本控制的区别）

价值链成本管理是一种管理方法，它将企业的所有活动分割成不同指标的独立部分，并寻找每个部分的成本优化空间，以提高整个价值链的效率，降低成本。

该方法可以通过控制每个活动的成本，并将其转化为有竞争力的产品和服务来增加公司价值。

其特点包括对全面成本的控制、对活动成本的追踪、对成本优化及供应链合作等多个方面的管理。

该管理方法适用于各种规模和行业的企业，并可帮助管理团队制定更具有成本效益的战略和决策。

价值链重点是价值活动分析，活动分为基本活动和辅助活动，价值链列示总价值，价值链的整体性。