当前影响执行力的主要因素有以下十个方面:
一、沟通不到位,不能正确领会上级意图,良好的沟通在提高执行力中占到了47.98%的影响力。
二、不知道自己工作中的短板在哪里。
三、绩效激励不到位。
四、没有把事情做透,不愿意追求完美,工作技能不够。
五、资源整合能力不够,动员宣传工作不能到位。
六、报喜不报忧,缺乏有力保障执行的制度和跟进措施。
七、执行指令态度消极,员工素质达不到执行要求。
八、不能有效结合本地区、本部门、本单位实际,执行比较机械。
九、情况信息不明,政令不通,联系渠道不畅。
十、大的工作思路不清晰,不能及时修正执行过程中的问题。