首先管理是一门很深的学问，大到国家层面小到一个三人组的小组长。我在这里讲的通俗易懂
管理和自身的技能素质有直接的关系，如果自己的技能不精不掌握不熟练，别人会不服从你的指挥，你的指示，那么这样你就是一个很失败的管理者。个人建议当好一个管理者需要做到以下几点:
一，熟练掌握自身技能，加强自身素质的培养锻炼。
二，培养自己的人格魅力、气质，从健身开始，使自己有气场。
三，做事有原则，有分寸。有魄力，不能没主见，应当机立断！
四，有一个聪明的头脑，多学习那些做管理的前辈。听他们分享经验，然后利用他们的管理方法。
五，要善于跟别人沟通，与人相处和睦，更好的方便日后管理。
六，切实从人性化管理入手，不要盲目下达指示命令，从实际出发。
技能方面，持之以恒，坚持不懈，多加勤奋，刻苦用功。没有捷径可走，只有脚踏实地，一步一个脚印，踏踏实实的做好每一件事。
希望对你有用处。有不足之处，希望大家多多指正！谢谢????????????????????????
管理是一门大学问，其实无论生活还是工作都为我们设置了各种管理题目，有些人做得好只是找到了对的方法而已，怎么提升自己的管理能力：
读书
管理类的书籍、管理学的培训、成功学的培训、心理学的培训、基础的业务技能培训等等，这些都是要学习的，而且要坚持不断。另外，学习后要总结和分享，只有当你把知识变成自己的话说出来的时候才能转换为自己的行为意识。
主动
要主动把握各种机会，无论是工作的，还是生活的，比如要组办一次部门聚会，要遴选晚会的主持人，要开展一次跨部门合作，你要主动出击争取这样的机会，只有在实践中你才能学把学到的知识进行自检。不要害怕失败，机会不会光顾畏首畏尾的人。
制怒
怒火多数情况下会干扰你的决策，年轻气盛的时候更要注意，当你深处一定职位一定要学会控制好自己的情绪，仔细分析问题的症结在哪里，时刻保持清醒的头脑。
多想
不要急于表达自己的想法或意见，多数人都会犯这一毛病，即使你知道正确的答案。但是，还有多想一想，是否有更好的方法，是否有更恰当的表述方式。组织好自己的思路与语言后再讲不迟。这样总会给人踏实靠谱的感觉。
读心
读懂大家的心思，这是是一件相对困难的事情。需要你平常多观察，多听，多交流，多思考。只有读懂了大家内心深处真实的想法，你才能在管理中有针对性的措施。
权术
怎样用人，怎样管人，每个人都有不同的风格。但无外乎抓住人们关注的几件事，权利的渴望，成就感的提升，待遇的提高等，善加利用即可。
