企业管理模式是指企业在运营过程中采用的管理方法、组织结构和文化理念等方面的总和。常见的企业管理模式包括以下几种：
1. 传统管理模式：以管理层为中心，强调控制和规范，注重组织层次和管理制度的建立，通常采用集权型组织结构。
2. 现代管理模式：强调以市场为导向，注重创新和变革，强调员工参与和创造性，通常采用扁平化组织结构。
3. 人性化管理模式：强调员工的个性和人性化关怀，注重员工的福利和发展，通常采用以人为本的组织结构。
4. 知识管理模式：强调知识的管理和创新，注重知识的获取、共享和应用，通常采用以知识为核心的组织结构。
5. 全面质量管理模式：强调全员参与和持续改进，注重质量的管理和提高，通常采用以过程为导向的组织结构。
6. 供应链管理模式：强调与供应商和客户的紧密合作，注重供应链的协调和优化，通常采用以供应链为核心的组织结构。
7. 创新创业管理模式：强调创新和创业，注重创新思维和创业精神，通常采用以创新为导向的组织结构。
不同的企业管理模式适用于不同的企业类型和发展阶段，企业应根据自身的情况选择合适的管理模式。
企业管理模式有：亲情化管理模式、友情化管理模式、温情化管理模式、随机化管理模式、制度化管理模式、系统化管理模式。
一、亲情化管理模式
这种管理模式利用家族血缘关系中的一个很重要的功能，即内聚功能，也就是试图通过家族血缘关系的内聚功能来实现对企业的管理。
二、友情化管理模式
这种管理模式也是在企业初创阶段有积极意义。
三、温情化管理模式
这种管理模式强调管理应该是更多地调动人性的内在作用，使企业很快地发展。
四、随机化管理模式
在现实中具体表现为两种形式：一种是民营企业中的独裁式管理。另外一种形式，就是发生在国有企业中的行政干预，即政府机构可以任意干预一个国有企业的经营活动，最后导致企业的管理非常的随意化。
五、制度化管理模式
制度化管理模式，就是指按照一定的已经确定的规则来推动企业管理。
六、系统化管理模式
企业的系统化标准化统筹化的管理是通过完成企业组织机构战略愿景管理、工作责任分工、薪酬设计、绩效管理、招聘、全员培训、员工生涯规划等七大系统的建立来完成的。
