答:仓库的核心在于物流、账目、库存三方面:
1、物资入库,仓管员要亲自同交货人交接手续,核对清点物资名称、数量是否一致,按物资交接本上的要求签字,应当认识签收是经济责任的转移。物资入库应先入待验区,未经检验合格不准进入货位,更不准直接出库。
2、建立相应的电子表格,以实现不同的管理目标,这样不仅简化了日后的查询步骤,工作人员又不用再手工翻阅查找各种登记册和单据本,只需输入查询条件,计算机在很短的时间内就会查到所需记录,大大加快了查询速度。
3、零库存是最好的库存管理。库存多,占用资金多,利息负担加重。但是如果过份降低库存,则会出现断档。
仓储管理的核心目标可以概括为使仓库空间利用与库存货品的处置成本之间实现平衡,具体讲有以下几个方面:
①空间利用率最大化;
②人员及设备的有效使用;
③所有货品都能随时存取;
④货品的有效移动;
⑤保证货品的品质;
⑥良好的管理。