茶叶公司年度经营方案怎么写（茶叶公司情况简介怎么写）

1总结去年的销售成绩和不足。

2根据往年的销售情况制定春茶，夏茶，秋茶采购计划，调整茶叶品种级别。

3针对不同地区开发新客户，开发新产品。

4做好市场调查发现消费新趋势联系技术部门调整茶叶口味。

5充分了解竞争对手，及相应的核心产品，做有根据的单品竞争做到空白市场植入。

6了解新的国家标准先期准备。

7沟通客户，掌握第一手市场需求信息客户永远比我们更了解市场。

8做好陈茶的处理工作，能降价处理的就尽量处理，实在不行考虑窨花，拼配处理。

9制定新的一年返货，促销，宣传等计划打出预算，做的有的放矢。

10调节人员分工做到员工培训使其掌握一定的茶叶知识及岗位专业技能，实行奖惩制度，调动员工的工作积极性。