计划采购量怎么算（采购量预测的方法有哪些）

计划采购量算的方法：

预计材料采购数量的计算：

预计材料采购量=（生产材料需用量+期末材料存量）-期初材料存量。

采购量是指经过内部平衡之后，需要组织采购的物资数量，受需求量、储备量和库存量等因素的影响

计划采购量可以通过以下几个步骤来计算：
1. 确定需求量：首先要确定需要采购的物品或商品的需求量，可以通过市场调研、历史销售数据、预测模型等方式得出需求量的估计。
2. 考虑供应周期：根据供应商的供货周期和交货时间，考虑商品采购的时间安排。这需要对供应商的过程进行评估，并预估供应商的交货时间。
3. 考虑库存水平：在计算计划采购量时需要考虑现有的库存水平，以避免过量采购或库存不足。
4. 考虑安全库存：为了应对突发情况，需要考虑一定量的安全库存，以确保供应链的运转。
5. 考虑采购批量：在计划采购时，通常可以通过采购批量来获取更好的价格或更高的供应优先级。因此，需要考虑采购批量对计划采购量的影响。
综上所述，计划采购量的计算是一个综合考量需求量、供应周期、库存水平、安全库存和采购批量等因素的过程。