要使员工大会开得有效，以下是一些建议：
1. 确定目标和议程：在召开员工大会之前，明确会议的目标和议程。这将有助于确保会议内容与员工息息相关，提高参与度和关注度。
2. 提前通知：提前通知员工会议的时间、地点和议程，以便他们有足够的时间做准备。这有助于提高会议的出席率和参与度。
3. 营造积极的氛围：为员工大会营造一个积极、互动的氛围。鼓励员工提问、发表意见和建议，让他们感受到自己的意见受到重视。
4. 保持简洁明了：避免冗长的演讲和复杂的报告。尽量用简洁明了的语言传达关键信息，以便员工更容易理解和接受。
5. 有效沟通：在员工大会上，领导应该展示良好的沟通技巧，积极倾听员工的意见和需求，并以实际行动回应员工的关切。
6. 互动环节：安排一些互动环节，如小组讨论、问答环节等，以提高员工的参与度和互动性。
7. 跟进与反馈：在员工大会后，对员工提出的问题和建议进行跟进和反馈。让员工知道他们的意见受到重视，并看到他们的贡献对公司产生了积极影响。
8. 定期举行：将员工大会作为公司例行活动的一部分，定期举行。这将有助于建立一种持续的沟通机制，促进员工之间的交流与合作。
9. 总结与分享：在会议结束时，对讨论的要点和决策进行总结和分享，确保员工明确了解会议的结果和下一步行动计划。
通过以上建议，您可以提高员工大会的有效性，增强员工对公司的归属感和参与度，从而提升整体工作效率和团队凝聚力。
员工大会要开出好效果，第一，主要领导或者更大的领导参加会议，能够体现对动员大会的重视，给新员工留下深刻印象。
第二，安排新员工代表发言，表达新员工干好工作的决心，有利于开好头，起好步。
第三，布置好会场，营造隆重热烈的会场气氛，显示动员大会的重要。
