员工懒惰懈怠如何管理（怎么管理懒惰不思进取的员工）

据观察了解情况。职场上班的员工存在懒惰懈怠。如何管理主要方法。

一个是加强学习，利用早会机会组织员工们学习，提高综合素质。

二是明确员工的分工和工作任务及工作目标。

三是建立考勤激励机制。奖励勤奋的员工。

一、加强沟通，了解员工

想要管理好一个懒散怠工的员工，管理者就要分析员工产生这种工作态度的原因是什么？需要通过沟通了解员工的问题。管理者要有理性和感性，形成良好的沟通能力，帮助员工解决问题，消除顾虑，这样员工才有可能改变懒散和懈怠的习惯，努力工作。

二、从团队整体氛围进行调整

当一个团队缺乏完善的制度，工作的效率低时，懒散怠工的员工自然就会增多。所以，管理者需要对团队的整体氛围进行调整。在调整的过程中，管理者要及时对关键节点进行监控和引导。

如果产生懒散和懈怠的原因是外部原因，管理者就要从团队整体入手，分析整个团队是否都处于这种状态中。如果是内部原因，就要对员工的具体情况进行系统了解。