如何管理懒散的员工（怎样管理懒惰松散的员工）

员工的自主行为引起的原因

①没有足够大的收益，自身能力未得到更好的发挥

②工作的任务没有目标性，长时间的工作亏损掉了员工的活力

③员工个人的问题，用人不善

④员工领导的领导性，俗话将怂怂一窝，领导的言行举止，决定了员工的性质！

至于怎么管理员工，其实更重要的是自己！

懒散的员工在职场经常碰到，如何对其进行有效管理呢？我认为首先要眀确懒散员工的定义。我们通常把纪律涣散，工作任务完不成，学习力执行力差，没有上进心的员工定义懒散员工。那如何对懒散员工进行有效管理呢？我个人认为：

一是，要帮助懒散员工制定好自己的职业规划，明确自己的发展愿景。

二是，要强化其纪律约束。所谓无规距不成方圆，处罚要严历，增强他们的自我约束力。

三是，要制定工作目标，工作责任，考核和奖罚措施并认真执行，对长期完不成工作任务的员工要坚决辞退。

四是，要做好懒散员工的沟通工作，了解其思想动态，针对性地开展工作。