员工懒散和管理不合理挂钩的,我认为员工在公司工作,首先我们要确保员工和公司有共同的价值观,员工有使命感,责任感,定期给员工做企业文化培训,多组织一些企业集体活动,让员工充满活力的工作!
其实没有懒散的员工,只有管理水平需要提升的管理者!管理的本质是怎么能够调动起员工的工作积极性,发挥出员工的特长,从而实现组织目标的目的。所以我们在面对所谓的懒散的员工时,我们反思审视一下我们的工作设计是否合理,工作量是否饱和,我们的管理是否有员工参与,员工在工作中是否得到尊重和认可,对自身的工作价值是否有正确的认知和了解,对目前工作的满意度是多少,这些都是从根源上去找到员工懒惰表象的原因,只有对症找到了原因,员工懒惰的问题也就解决了!!