最近财经界的风云人物，当属拼多多老板黄峥，周四美股上市的拼多多市值近300亿美元（2000亿人民币），黄峥身价近百亿美元直逼京东刘强东。
拼多多老板黄峥
然而，刚刚上市的拼多多就面临销售假冒产品的风险，就在昨天，“中枪”的彩电企业已经开始发声维权。
7月28日，创维集团旗下RGB电子公司发布声明称，拼多多购物平台上出现大量假冒创维品牌的电视产品销售，严重侵害了消费者和创维品牌权益。创维RGB电子公司负责创维的电视生产业务，也是创维旗下上市公司创维数字的股东。
21世纪经济报道记者查询拼多多发现，平台上存在“创维云视TV”、“创维酷酷”等假冒品牌，大多数价格低于1000元。除了创维，三星、康佳等品牌也遇到山寨问题。
拼多多搜索结果界面
创维在声明中指出：
“我公司正与’拼多多’严正交涉，要求其即日起停止所有假冒创维电视产品的展示及销售活动，我公司保留追究’拼多多’及相关侵权方责任的全部法律权利。”
目前，拼多多方面并未对此作出回应。
以下为RGB电子公司的声明原文：
超低价策略
众所周知，拼多多能火很大程度上源于它的“低价”策略。今年4月，有网友用爬虫的方式统计了拼多多上几乎所有商品条目的信息，发现销量过百万的商品绝大多数均低于25元。
在这背后，一个段子火了：“你以为入门款吹风机是200元起步，精致小姐姐都花2000元买戴森。但其实更多人还在用20元杂牌吹风机，一用就是20年。”
类似的段子还有：“几年前去日本旅游买1000元电饭锅火了，那代表了高端消费升级；如今20多元杂牌电饭锅也火了，小镇青年的消费大城市的你不懂！”
这些段子说的都是拼多多的故事。
20元的电饭锅在小编看来，还是20多年前回忆，这么长时间的物价上涨哪里还有20多元的电饭锅。
而在拼多多的APP上却是一大批这样的产品。
25.8元一个电饭锅，第二件还减5元，也就是第二件只要20.8元。从设计图来看，真的就是90年代中期的款式。
前几年，最火的电饭锅还是去日本旅游买电饭锅，然后格力、美的等巨头推出类似的高端电饭锅，价钱即使没有1000元，也要三五百元。
如果说日本电饭锅代表当时的消费升级，那么现在拼多多上热销的20多元电饭锅，则是小镇或四五线城市居民的消费趋势。
据每日经济新闻的数据研究内，拼多多的人员结构和京东差异十分明显：
拼多多在三线以下城市的用户占比超过了六成，远高于三线以下城市的整体网民占比；而在一线城市，拼多多明显渗透率较低。
而低价买到产品的人，有的抱怨产品质量不好，也有的为低价点赞！
除了20多元的电饭锅，10元的鞋子，20元的上衣，50元电风扇、160元的平板、300元的冰箱也有人买。
显然，拼多多采用的低价策略，比淘宝还要低价的策略。
据调研机构Questmobile的最新数据显示：2017年12月份，在卸载淘宝的用户中，有50.3%均流向了拼多多。
低价为王背后也有山寨品
拼多多这次上市过程中，受到诟病的是“山寨”问题。
除了前面提到的创维公告外，一个“小米新品”的案例也被流传的很广。一位买了“小米新品”电视的网友拍了几张“买家秀”，他的电视是小米新品没错，只是又感觉好像哪里不对......
这位网友还表示，所谓的华为平板，500多元，并不是那个华为公司推出的平板电脑，而是名字为华为平板。
对于平台上存在的大量“山寨”产品，黄峥回应称，平台打假是一个长期的过程：
“高额罚款有很大的好处，如果我们不这么干，拼多多可能就没有今天的发展。只有让造假者切切实实感受到痛了，才会有效。在商户群里面也会逐渐形成口碑，整体供应链就会变好。如果新平台门槛更松，则会形成劣币驱逐良币。”
3年创业黄峥每天进账5000万，
淘宝吃过的苦都躲不过
此次拼多多IPO，经纳斯达克提议，拼多多选择在上海、纽约同时敲钟，这在纳斯达克历史上是首次。黄峥在现场说，拼多多的目标是根植在上海，辐射到全球。
根据此前招股书显示，在拼多多筹备赴美国IPO之际，黄峥将收到至少10亿美元的股票，且没有任何绩效约束。从持有的公司股份和IPO奖金情况来看，黄峥的身家可能很快就会达到83亿美元（约为562亿元人民币）。粗略计算了下，从创立拼多多开始，黄峥平均每天挣5000万元人民币。
根据彭博亿万富豪指数，他将由此跻身中国最富的25人之列。和大家争着站在纳斯达克的舞台上，记录下自己的高光时刻，新晋富豪黄峥却在上海自己的办公室待了整日，接受上海领导会见，接受一批批记者的采访。
据21世纪商业评论报道，黄峥在接受采访时谈到了自己对拼多多的用户状况以及低价、山寨品等问题的看法：
新用户增长终有天花板
黄峥说，拼多多的成功，有很大因素是运气好，剩下的才是团队努力所得。拼多多的爆发式增长，不是一个人或者一个团队很努力很拼搏就能完成的，需要借助市场红利，且要有正确的方向。
相比争夺“高精尖”的价格不敏感用户，“大而广”的价格敏感用户是拼多多平台的重要用户，这部分市场正是京东、淘宝、唯品会正在逐步放弃的用户。
尽管外界一直有呼声，阿里和京东都将拼多多视作头号竞争者，可实际上第一批电商，向上走的趋势已经不可逆了，下了车的用户和商户，便顺势全都落在了拼多多上。
黄峥在接受采访时认同，平台至少一半的用户，是淘宝转化过来的，“毕竟在中国，应该没人不知道淘宝。”
用户增长是拼多多非常亮眼的财务指标，不过三年下来，如果核算每个季度的用户增长速率，已经放缓了不少，相比2017年第一季度，最新2018年二季度的用户增量，同期已经仅仅不到20%的增长。
高速增长必定有天花板，平台进入成熟期后，复购及留存就是问题了。
黄峥说，这也是拼多多平台打假，爆出诸多商户投诉高额罚款的原因。所有商业发展的第一步都是聚集用户，之后要做的就是商业迭代了。
黄峥补充道：
“如果我们不这么干，拼多多就没有今天的发展。看起来局部的矛盾是激烈的，但是它产生的效果是让大家知道这个地方我是很认真的，有可能他觉得你过于严厉，但是至少有一点，态度是鲜明的。在商户群里面也会逐渐形成口碑，这样整体供应链就会逐渐改善好，用户留存就会变好。这个东西不光是钱的问题，真的是拼命。”
图片来源：图虫
淘宝吃过的苦都躲不过
流量红利、低价需求、山寨假货，拼多多正在经历的，是很多电商走过的老路。
黄峥说，淘宝经历过的苦难，拼多多一个都不会少。此前淘宝经过不信任，商户的打假与淘汰上，拼多多也正在做，“历史不会厚待谁，每个时间段的阵痛都会经历。”
当年阿里上市后，很关键的一步就是给平台的经营做了规矩，良莠不齐的中小卖家在阿里上市之后，成了重点整顿和清理的对象，流量和资源开始向天猫倾斜。
对于上市后的拼多多，提高门槛，审核和管理更加严格是必经之路。现在拼多多遇到的问题，无非是低价用户，与平台规范之间的矛盾。
据21世纪商业评论报道，有电商分析人士称：
“用户知道‘一分价钱一分货’，低价决定了产品的品质，同时，拼多多商业平台又在期初起量，不得不采取宽进严出的监管，产生的冲撞就会在各种争议与商家、用户投诉中体现。”
为了应对拼多多，淘宝、京东正在推出相应的聚划算和拼购产品，来争取回低价用户。黄峥说，不相信一家公司能够同时享受A的好处，又能争取到B的收益。没有一个商业模式能够全部兼顾。
来源：21世纪经济报
编辑：汤小圆
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