象印电饭煲是正品吗(为什么象印电饭煲2000多)

象印电饭煲是正品吗(为什么象印电饭煲2000多)

首页家电维修电饭煲更新时间:2022-04-05 14:39:21

文/金错刀(微信公众号:金错刀)

采访/金错刀频道 雯悦国人到日本买东西已经变成很多中国企业的痛。我之前很多朋友跑去日本玩,回来就喜欢拎着一大摞死沉死沉的东西。一般不是马桶盖,就是电饭煲,或者马桶盖 电饭煲。

(电饭煲绝对是Top3级的抢购对象)

我常想为什么呢?这么重的东西非要跑去日本买?

于是搜索了一下:

这是购买率最高的电饭煲品牌—象印。

高端版某宝的行货价近4万!!而海外代购在4000 左右。价格差了整整10倍!就算代购也不便宜啊,这么贵还这么抢,有没有天理。后来我自己也买了个电饭煲,发现还真的是不一样。虎牌、象印这样的百年企业,在电器上是真有沉淀。煲饭更专业,更香。

如果之前告诉我小米米家电饭煲,是可以跟日本最高端电饭煲正面撕逼的。我肯定是不信。

上百年的技术迭代,日本这些大企业在这个领域的积累极致到变态。但没想到米家电饭煲,居然引起了整个日本行业的关注。还让虎牌、象印这种上百年的大企业拿着它的产品来研究。

而且上市以来,每次一出货就被秒光,这不是期货炒作,是真的产能跟不上。网红董明珠也做了款电饭煲,米家面对中国的制造业大鳄,正面撕也不落下风。看下百度的搜索指数:

我跟纯米科技(小米米家电饭煲)的创始人杨华聊了聊。

还是有点门道的。

杨华是个学霸,小时候酷爱发明,奖状拿了一大堆,在校期间就获得了两项发明专利。

高二的时候还拍下过UFO的照片,登上全球发行量最大的UFO杂志。

这是大学时期的杨华,一搞起发明来废寝忘食,

可以算是个“拼命三郎型”的人。

长大以后酷爱跑车,喜欢追求速度和刺激,

不喜欢墨守成规。

他说完全没把外界说他撕逼董明珠的事看在眼里,反而只想专注于把一款饭煲卖到上百万台!他不光要跟日本电饭煲抢中国市场,还要把电饭煲卖回去日本,抢日本人的市场。一个刚刚成立两年的新品牌,敢这样跟日本上百年的大企业PK,并且战绩不俗。杨华是靠什么跟日本百年大牌正面撕?有什么强悍杀招?杨华跟我说:“作为一个新品牌,面对技术都迭代了上百年的日本企业,是没办法花几十年去慢慢迭代的,能短时间内做到日本最高端水平的产品,最关键的是找到合适的人,做爆品。为了做电饭煲,杨华挖遍了业内最牛的人,甚至直接挖日本人,连IH压力电饭煲发明人——内藤毅都给搞定了。

要知道日本的很多企业都有百年历史。员工根本挖不动,都要终身为公司做贡献的。

除了内藤毅,杨华还挖到了苹果、摩托罗拉等业界大牛,并且是降工资挖到的。

凭什么?他说他有一本“334”秘籍。

(以下是纯米科技创始人杨华案例口述,未经本人审阅)

纯米内部挖人秘籍:三狠招、三要点、四诀窍

雷总说过:“小米团队是小米成功的核心原因。”有人会觉得是套话,但在小米内部,它是一种真刀实枪的行动和执行。就是和一群聪明人一起共事,为了挖到聪明人不惜一切代价。为此在挖人方面我们纯米也有一套自己的秘籍:三狠招

一、不搞狼文化。

我认为公司虽然必须干掉小白兔和野狗,但不赞同狼性文化。狼性虽然狠,企业发展快,但是留不住好员工。如果一味得这样搞,人员交替太快就会出问题。所以纯米公司讲究特种兵文化,最好大家都身怀绝技,但又能机动灵活地相互有效配合。

二、水滴石穿的磨大牛。

为了搞定最关键的大牛内藤毅,我去了好几次日本。第一次是通过朋友的介绍,向内藤先生说明了自己要做的事就回来了。之后慢慢以工程师后辈、徒弟的身份去磨、去请教。而且还买全了市面上最高端的日本电饭煲自己研究,在短时间内迅速提升知识技能。

用专业的,有水平的问题打动老先生,并不断邀请内藤毅到中国看我们的开发进程。甚至为了打消他的担心,我还把跟他相熟的友人搞定,让他不断在内藤毅耳边旁敲侧击。

三、搞定大牛的诉求。

钱是基本面,但大牛的诉求都不一样。比如内藤毅,他已经退休了,生活也很稳定。但是他其实有一个理想,研发更完美的技术。可他退休了,没团队帮他实现。对他来说钱并不是最重要的,他来的头四个月都没谈钱,但我给他足够的权力,让他领导结构组一起往前走。做这件事,是在进一步实现他的理想。 三要点

第一:理念要一致。

很多大牛早就不需为钱工作了,是真正的谈理念,谈情怀,一定要刚好理念一致,挖来才能有用。

第二:一定要谈落地 。

大牛很聪明,来以前一定会谈细节。来了之后哪个部门,什么定位,权力范围。可能需要整整半年时间慢慢接触,了解到公司发展细节。我的诀窍是让大牛感受到参与感,吸取大牛的一些经验,做出来。让大牛看到自己的想法和意见被采纳和实现了,就会有参与感。

第三:亲兄弟明算账

要明确的、详细的聊进入和退出机制。我通常给三个选择:可以高薪,但期权是零。砍一半工资,期权有部分。工资很低,但期权很高。我基本会砍掉第一种,对第三种会更加重视。四诀窍

一、约人就要在他家附近。

要约到对方的家附近茶馆或者咖啡厅,能让对方方便到穿着拖鞋就出来。一来他方便,二来显得有诚意。

二、帮忙大牛解决生活问题。

大牛很忙,很多在大公司要支撑的部门很多,有些事情能帮就帮大牛办办。一开始谈工作,慢慢大牛就跟你开始谈感情了。三、不要让合伙人去挖。所有大牛必须亲自去谈、亲自去挖,一定不能让合伙人去挖大牛。

四、注意日常的积累。

大牛大家都在盯着,碰到牛人一定要经常保持联系,看他在干什么。也要经常发发朋友圈、微博晒一晒,让他知道你在干什么,做好自己的品牌。有了人,就要开干了,在产品上我也是非常有底气的。能够撕日本大牌,和董明珠对撕是因为我能用做手机的经验做电饭煲。

打造产品的最狠一招:跑分

跑分是手机行业的标配,但我们是给电饭煲做跑分。

日本电饭煲行业都有跑分的基本面,而且指标非常细。包括还原糖、氨基酸含量、可溶性蛋白质等,对大米也有很多理化指标的测试。纯米在精选了几百个电饭煲卖点后,认为最重要其实只有米饭的口感。而99%的口感由三点决定:

第一重要是压力IH(加压,提高温度加热技术)。

因为米粒必须要达到105度才能够激发出其甜味等达到最佳口感,只有压力才能实现。

第二是内胆。要有好的内胆材质,才能加压,受热均匀,散热慢。

第三是温度曲线。

好的温度调节就像大厨的火候,能把好食材的精华充分的发挥出来。

米家电饭煲在这三点上努力做到极致,把它作为技术的基本面做跑分,并成为中国市场目前在售的唯一一款带压力的IH电饭煲。

为了做到跑分,必须在3个方面做到变态级:

1、精细到变态的工艺日本的供应链能支持超高精细的产品要求。但电饭煲这样的家电行业,精度通常是1毫米。而纯米的员工,大都是做手机出身,再来做家电,就会变的对每个细节有着近乎处女座的强迫症。因为手机行业对细节要求精确到0.1毫米。

米家是用手机的标准去做电饭煲,精细度在家电行业简直是变态级。

完全超越虎牌和象印。

2、20吨米饭熬出来的铸铁内胆高端电饭煲胆锅都是用灰铸铁做的,因为灰铸铁蓄热高,散热慢,所以煮出来的米饭非常好。但是做灰铸铁的粉体涂层技术只有日本有,而且只能进口成品材料,技术不卖。纯米只能自己研发胆锅技术。

一个胆锅粉体涂层要涂好几层,每层材料测试至少要煮过2000锅大米才能评定优劣。一个实验,就要两三个月。换一个材料,又要日夜不停的将近百天。纯米就在实验室里,几十个锅,几十种方案一起实验,日夜不间断地煮大米。

花了18个月,煮了20吨大米,做出了灰铸铁内胆。

3、打到撕心裂肺的价格战外面传言为了这个定价,我和雷军天天吵,虽然没有那么夸张,但也挺撕心裂肺的。按市面的性能,米家电饭煲完全可以订到1499或者1999。我们的性能盲测是胜过日本品牌的,为了与象印、虎牌最高端系列电饭煲进行PK,我们拿纯水和同样的日本米,煮出的米饭在日本盲测,结果完全可与之相媲美。

(图片来自日本电视台的视频报道)

但象印的行货最高是39999,虎牌最高的是29999,就算水货也要四五千块钱。

结果我们最后定价是999。

访谈的结尾杨华说了一句让我印象深刻的话,“创业要看得远,但是要落实最近一年的事。”目前看来,他看得够远,落实得也不错。作为一个只有两年历史的新型品牌,却敢叫板日本百年企业,把产品卖到日本去!为中国制造点赞!

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