电视机发明者是谁(电视机是谁发明的在哪一年发明的)

电视机发明者是谁(电视机是谁发明的在哪一年发明的)

首页家电维修电视更新时间:2021-12-06 10:07:32

过去三十年,是全球液晶产业高速发展的时期。美国、日本、韩国和中国企业轮番登场,大显身手。

现在液晶屏幕在生活中随处可见,电视、电脑显示屏、手机屏幕、手表屏幕等等。即使不是身处于这个行业的人,也能敏锐地觉察到,液晶在社会上的应用规模。

这样一个产业,在快速变化的背后,一定有很多惊心动魄的故事。其中,美国人作为液晶产业的先驱者,经历的却是一个起个大早,赶了个晚集的故事。

美国人的发现

在19世纪后期,科学家发现了液晶这种东西,特点是能够随着温度的变化,在浑浊和透明之间转变,但是很长世纪大街都不知道这东西有什么实际用处。

1960年,一家美国公司开始把液晶应用于显示技术。这家公司叫美国无线电公司,现在已经不存在了。它们是彩色电视机的发明者,二战之后美国甚至是全世界电视机工业的主导者。作为彩电的发明者,无线电公司很早就想到研发那种能挂在墙壁上的平板电视。

1961年,公司的普林斯顿实验室,有一个年轻电子学者正在准备博士论文答辩。他发现,把两片透明导电玻璃之间夹上液晶,再给液晶夹上电压,就可以精确操控液晶透明或者浑浊,这就成了一个彩色的平板电视。

无线电公司刚开始对他的研究非常重视,一直把这个发现列为企业的重大机密项目。到1968年,无线电公司制成了世界上第一个液晶显示模型,在纽约开了发布会,当众展示这项发明。日本企业也参加了发布会,知道了美国人研发的这项新技术。

不过,无线电公司虽然发明了液晶显示技术,但是他们很失望,这东西根本不可能用来生产挂在墙壁上的平板电视。因为液晶显示速度太慢,颜色单薄,距离能看的彩色电视还很远。

或许是觉得浪费时间,无线电公司把注意力转向了当时越来越兴旺的计算机行业。他们打算和IBM公司去争夺行业市场份额,因此削减了电子方面的投资,停止了液晶发明的继续研发。

后来无线电公司没能竞争过IBM,完败之后,便从市场上消失了。1970年代,其他的美国公司也因为类似的原因,先后放弃了液晶显示技术的研发。

日本人的投入

花开两朵,各表一枝。在无线电公司发布会上见到新技术的日本人,对液晶产生了浓厚的兴趣。于是,日本的钟表企业和精工开始进入对液晶的研发。

当时的日本人正在雄心勃勃地研发石英表,打算挑战市场巨头瑞士等钟表强国。日本人研发出来了用于石英表的集成电路,但在显示方面始终没有突破。看到液晶技术,精工大喜过望,赶紧购买技术许可,造出了液晶显示的电子表。

日本人发明的电子表在市场上取得巨大成功,几乎把瑞士的机械手表逼入绝境,瑞士人不得已只能转向奢侈品领域。

有了电子表的成功,夏普、东芝等日本企业,还把液晶技术用在计算机、仪器显示等领域,都取得了成功。依靠着液晶显示技术,日本人赚了大钱。

除了赚钱,还保证了日本企业在液晶方面的后续投入,推动了液晶技术的持续进步。如果没有持续性的利润,日本企业不可能长期投入去做研发。

那美国企业为什么不生产电子表和计算器这些受市场欢迎的产品呢?

研发液晶技术的无线电公司,一心想把液晶技术用于挂壁电视。电视机市场太大,如果真的能制造出平板电视,替代显像管电视,跟挖到金矿没什么两样。后来事实也证明,全世界的平板电视对显像管电视的替代,是个巨大的市场,美国人的判断是对的。

但是当时的液晶技术还不成熟,不足以应用在电视机,美国人就选择了放弃。他们根本看不上电子表、计算机这些玩意儿,因为挣钱不多。美国人想做大生意,小打小闹就让日本人去做好了。

但就是这些美国人看不上的小生意,带来了丰厚利润,让日本企业持续投资,更加努力研发液晶技术。

后来居上

1983年,精工研制出了2英寸的彩色液晶显示屏,突破了以前缓慢、单色的状态。这个时候,由于日本企业大量参与和持续研发,液晶技术相关环节的企业已经在日本形成聚集效应,加快了技术的进步。

1988年,夏普、东芝等公司,都具备了生产大尺寸液晶屏幕的技术。1991年,夏普率先开动了第一条大尺寸液晶屏生产线。

产品、工艺和生产设备等诸多环节的液晶生产供应链都位于日本,不但让日本在液晶研发和生产上遥遥领先,还形成了产业壁垒。美国等其他国家,这时候要赶超日本,已经不是件容易的事情了。

1990年,全球90%的液晶显示屏在日本生产。1995年,比例上升到95%,日本企业几乎独占液晶市场。荷兰的飞利浦公司,在1991年时曾经尝试建造一条液晶生产线,但是他们发现,因为远离日本的产业集群,根本没办法跟上液晶主流的工艺水准。几番努力之后,选择了放弃。

美国人就更不用说了,赶了个晚集。说明一项新技术,从最初出现到工业化生产,往往需要经历漫长的研发期,这个过程中,企业能否持续投资研发,非常关键。

电子表和计算器这些,虽然美国人看不上,但是日本人本身就是依靠这些产品确保企业盈利,从而可以持续在液晶技术上投入资金研发,取得技术突破,最终占据市场优势地位。

现在也存在着这样的机会,某些细分领域,大公司看不上,或者说没注意。这个时候小公司的机会就来了,从边缘开始突破,慢慢成长,直到成为这个领域的头部,就有颠覆行业的机会。

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