来源：四川日报-川观新闻
开栏的话
“乡村振兴，关键在人。”
其中，年富力强、思维活跃、热爱农村、知识丰富的返乡下乡大学生，构成了乡村振兴人才主力军。他们中，有“女承父业”的新经济带头人、有精通农村电商的新业态领军者和紧跟潮流的新农村土专家。
即日起，四川日报全媒体推出“振兴有我 ‘乡’信未来——关注乡村振兴中的返乡下乡大学生”系列报道，聚焦返乡下乡大学生的新面貌，展现乡村振兴的新变化、现代农业的新发展。敬请垂注。
川观新闻记者 文露敏
“微生物菌剂要如何施放？土壤的改良方法有哪些？”
2月10日晚上，一年中的农闲时分，崇州市杨柳农民专业合作社职业经理人王伶俐却闲不下来。去年，合作社开始尝试有机农业，她托人介绍了专家，正在微信上请教。
春节前，她还和几位农技人员在田边学习了无人机植保技术。这位“90后返乡女大学生”，是如何完成从“大学生”到“职业农民”的身份转变的？作为新时代农民，她为这片田野补充了怎样的新鲜血液？
耕好的育秧田
跨界务农
在田埂边刷新身份
“叔，记者采访来了，准备一起去地里看看。”路上，王伶俐亲热地打着招呼。
7年前，从成都师范大学统计专业毕业刚刚返乡务农的她，远远没有这么熟络。
“种地有前途。”身为崇州市首批农业职业经理人的父亲常对王伶俐念叨。先在临街的铺子卖了2个月大米，又在育秧现场巡田、在麦子收割时当起了监工。在太阳下暴晒了几个月，王伶俐离自己“办公室里吹空调”的职业规划越来越远。
“作为农二代的我都不回来，那以后谁来种地？”看着缺少年轻面孔的家乡，她最终回到了养育自己的田野。
虽然长在农村，但身为独生女的王伶俐并不会种田。与其他人相处也“特别直、特别硬。”一次，王伶俐在麦子收割现场和一群捡麦穗的村民吵了起来，回到家，她反思，“是不是该转变一下思路，从他们的角度思考问题？”
要成为真正的农民，得到认可，王伶俐深知自己还欠缺实战经验：“但我的优势在于懂学习，接受快。”相比“面朝黄土背朝天”，农业职业经理人需要解决“种什么、怎么种、卖到哪”的问题，“农业CEO”成为了王伶俐的努力方向。
3年时间，王伶俐出没在田间地头，恶补农业知识，取得了高级农业职业经理人证书，管理起3家土地股份合作社和1家农机合作社。目前，合作社吸纳农户1500多户，年经营收达1000万元。刚回家时那种疏离感开始消散，她真正回到了田野。
规模化、机械化
把粮食种得更好、更安全
改变，不止发生在王伶俐自己身上。
小时候，王伶俐觉得麦田特别大，能把小小的自己吞没，“秧好像永远都插不完。”村里的人一天到晚都在地里。收上来的粮食，没有烘干房，就在车少的路上铺开晒。
现在，高标准农田建设使得“小田”变成“大田”，为农机运作提供了广阔天地。农民从土地上被解放出来，最忙的时候统共也就几十个临时工，每亩地每天还节约了上百元人工费。除此之外，她还筹建了一个烘储中心。
合作社在田的麦子
工作也不总是一帆风顺。
去年，王伶俐促成了一笔订单，由一家公司统一收购水稻，但收款、分红可能要到11月底。时间晚，看不到现钱，父亲第一个跳出来反对。“一样的粮食，价格卖的更高了，有保底，心也不慌。”王伶俐打起了迂回战，反复强调“订单农业”的好处，一家一户地解释。最终，2021年，杨柳合作社入社农户每亩分红812元。
“她到底会不会种地？”王伶俐再没听到过这些声音。前不久，她遇到一位颤颤巍巍的老爷子，让她赶快去查看猪场背后的麦子，有杂物堆放在那里。“大家都很信任我们。”感动之余，王伶俐感到肩上的担子更重了一些。
参加职业经理人的会时，王伶俐还发现，在台下坐着的年轻面孔越来越多，“种地真的有前途，这是一片希望的田野。”
2月11日，田里的小麦已经长到膝盖处，久违的艳阳高照，王伶俐心里也放晴了：“这下能长得更好喽！”春耕备耕已经打响，她还要继续学习有机农业的相关知识。
“‘怎样种出粮食’已经落伍了,‘怎样种出更好、更安全的粮食’才是现在最重要的问题。”王伶俐再一次迈上了解释的道路，这一次，她有十足的信心。
对话王伶俐：
父亲是我的引路人，但路也要靠自己摸索
川观新闻记者 文露敏
2月11日，记者在崇州市杨柳农民专业合作社见到了职业经理人王伶俐，2015年大学毕业之后，她选择回到家乡，成为一名农业职业经理人。
记者：父亲在你的职业选择中起到了什么作用？
王伶俐：返乡的决定并不是一时兴起，而是父亲潜移默化的结果。
一切的开始是高二的某个周末，一到家，妈妈就向我“告状”，说我爸要弄80多亩地来种，搞什么农业共营。我只觉得眼前一黑——以前家里4亩地都忙不过来。
“又不叫你来种！”他给我们母女俩丢下一句话，转头就在田间苦干。一年下来，投入和产出只能说是刚刚“抹平”。第二年，80亩却扩大到了400亩——想入社的乡亲们自己找上了门。种地的人越来越老的情况下，土地股份合作社确实能让大家多一份收入。这是我第一次认识到这个模式的可取之处。
记者：年轻、女生、漂亮、非专业……这些标签在返乡之初给你造成了什么压力？怎么解决的？
王伶俐：我管理的很多人实际上都是叔叔阿姨这样的长辈，一开始，确实有很多人会质疑我的能力，这也经历了一个转变的过程。
以前我在收割小麦的时候做监工，农机还在地里，就有好多嬢嬢冲下去抢着捡割漏的麦子，我就冲上去跟他们吵架。事情是解决了，但把自己气得够呛。
后来，我回去复盘了一下，意识到还是要从他们的角度进行劝导。麦子割漏在所难免，那就只要提醒一下“农机在地里，不安全，待会儿再捡”，效果就好多了。农村就是个人情社会，有些时候，只要你传递出真诚，关系处好了，问题自然就解决了。
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