2008年美的微波炉(08款美的微波炉)

2008年美的微波炉(08款美的微波炉)

首页家电维修微波炉更新时间:2022-03-26 14:43:38

现年61岁的韩国人KIM SUNGJIN(金成镇),25岁那年曾提出的创意成功让冰箱实现减震降噪,激动的他便在量产后的一个产品内部件上签下了自己的大名,任由它随着装配、出厂、销售,流向某个有缘的家庭,这是一个科技工作者庆祝并证明自己的浪漫方式。

金成镇的老乡、在家电行业深耕30年的KOO GWANGMO(具光谟),在缺乏经验和确切订单的情况下迎难而上,带领美的开发了微波烤箱这个全新品类,一个个攻破大客户订单,最终让美的从默默无名成长为行业领先。他说,创造是科技最大的魅力。

纵观人类发展历史,科技创新始终是每个国家和民族屹立不倒、推动人类社会进步的重要力量。建设科技强国,也是我国正在勾画的伟大蓝图。而宏伟的理想背后,落到经济社会网络的最末梢,是一个个敬畏科技,并投之以最赤诚和纯粹热爱的科技人才。

优秀的创新环境也吸引了大量外籍人才加入我国科技创新的大潮当中,他们带来的全球视野和国际经验,正给中国企业的创新发展注入新活力。科研是一条漫长又未知的道路,没有意志力的人走不长远,他们的故事正在告诉我们,什么是长期主义者。

“24小时废寝忘食都不为过”

手握398项个人专利、拥有38年工业和家电领域工作经验、规划建设的热力学仿真等多个技术平台水平已领先行业2年以上……这是金成镇作为顶尖科技人才响当当的名片。

细数金成镇的职业生涯:1983年进入韩国LG公司,16年里引领LG家电产品的创新性噪音降低技术开发;在美国GE工作3年,开发了Gas Turbine的燃烧脉动降低技术;回到韩国三星工作10年,带领三星洗衣产品机进入北美市场;如今在美的集团已就职4年,担任研究院技术总监。

多个国际家电巨头的从业经历培养了金成镇的全球视野、大局观和领导力,让他在带领美的研究院进行技术研发时,能够迅速准确地预判风险,做出调整。去年美的清洁事业部一款吸尘器的吸功没有达到设计指标,金成镇的团队就迅速“救火”,让产品的上市进程转危为安。

金成镇形容他的科研工作“十分有趣”,看着自己研发出来的产品成功上市、为企业带来经济效益时,他感到满满的成就感。38年的科研生涯中,这种成就感让金成镇乐此不疲,促使他像升级打怪一般,克服一个个艰难险阻。

“当遇到很难解决的问题时,需要有很高的集中度,可以说24小时废寝忘食、只惦记着这一件事都不为过。”金成镇也会以此来要求美的研究院的同事们——要穷尽一切方法去达成目标,如果认为目标不可达成,那就要佐证出为什么不可能,否则他会十分生气。

金成镇还要求,研发工作一定要高指标牵引。“比如开发干衣机品类,对标全球平均干衣时间120分钟的数据,那我们就要努力攻关下来100分钟,还会再定一下挑战目标90分钟,而实际会按80分钟去寻找方案。”金成镇认为,“研发的目标要有一定的高度,如果很接近现状或者既有标杆,那么就算攻克下来了也没有太大的意义。”

这种近乎技术洁癖的严格标准,造就了美的研究院创新至上的氛围。作为美的集团的平台式组织,研究院承担着大量的先行研究工作,大部分都为中长期项目,耗时长、不确定性强,考验的是战略定力和技术洞察力。

“我们也十分清楚,研发的所有项目不可能100%成功,有60%的成功率已经很了不起了。”金成镇说道,“即使项目失败终止了,我们也会沉淀下来一些方法和经验,未来可能延伸出新的项目。所以说,失败也是有价值的。”金成镇表示。

“创造是科技最大的魅力”

同为韩国人的具光谟至今已在美的集团勤勤恳恳地工作了17年,从基层结构工程师开始,到项目经理,再到微波炉外销开发团队的负责人,他的成长轨迹是一步一个脚印、脚踏实地走出来的。

在具光谟加入美的之初,美的在微波炉行业的市场占有率仅排第四,而他此前已在行业佼佼者LG工作了13年。离开LG,进入新的国家和企业,对谁而言都不是一个容易做出的决定。“我性格天生就是喜欢挑战”,2004年,具光谟辞去了韩国的工作,来到了他眼中“更具挑战性”的美的。

他没想到,更大的挑战还在后头。2008年,微波炉品类的价格战打得火热,产品趋同,品牌特点不突出,行业急需一场变革。具光谟带领美的团队,开启了微波烤箱这一当时在市场上并不多见的品类的开发研究。

没有经验,也没有确切的客户订单,具光谟的开发工作异常困难。他和团队花了整整一年进行市场调研和可行性评估。他们一边钻研技术,研究如何提升生产效率和成本优势,做到功能差异化,一边不断走访客户,攻克下一个又一个订单。

2010年,美的微波烤箱正式投产,从无到有地创造了这个全新品类,至今每年能实现5-6亿元的收益,市场占有率排名领先。

在具光谟看来,开发微波烤箱的这段经历,让他感受到科技魅力所在。“原本是没有的东西,但通过自己的努力做出来,这个就是创造。创造是科技最大的魅力。”他说道。

包括微波烤箱在内,具光谟主导了美的微波炉的五大战略产品的开发,在高端化方面取得了显著成效,也让美的在与竞争对手的差异化竞争中成功“攻下一城”,每年可比竞争对手多出400万台到500万台的销量。

如今,具光谟已通过精准市场判定实现了微波炉部门从初期亏损到成长为100亿规模,从行业默默无名做到全球占比52%,为与GE、BSH、 Electrolux、Panasonic等知名客户建立战略合作关系作出卓越贡献。

“科技发展最终还是要靠人”

作为领导者,不管是金成镇还是具光谟,他们在开展科研工作和战略规划的同时,也不忘培养人才。

金成镇担任美的研究院技术总监期间,基础技术研究团队规模增长超100%,并培养了10余名博士后;具光谟作为微波炉外销开发团队的负责人,也搭建了完整的微波产业专家及人才梯队,确保了企业持续高速发展。

“不管是企业还是国家,科技发展最终还是要靠人。”金成镇说道,“我们认为,研究院的使命之一,就是吸纳优秀的人才后,让他们历练一段时间,再把人才输送给合适的事业部,继续去发挥自己的才能。”在金成镇看来,美的集团为招贤纳才付出很大的努力,薪酬福利和激励机制已经十分完善。

作为中国科技发展的参与者和推动者,美的集团自创立之初就积极通过各种方式培育人才、激励人才。10月14日,素有“美的科研奥斯卡”之称的美的科技月正式开幕,走过26载,美的科技月一如既往地鼓励创新,推出一系列奖项评选,让为美的科技发展作出贡献的每一个人能够得到相应的回报和荣誉,同时以丰富的科技讲座和展示活动,为公司上下员工带来一场思想盛宴。

本届科技月,金成镇和具光谟均获得“卓越人才贡献奖”。金成镇认为:“相比于全球,中国的鼓励创新和重视人才的氛围十分浓厚。美的集团一年一度的科技月代表了美的为鼓励创新所做的努力,能够周期性地诠释美的的科技理念和价值观。”

具光谟说道:“不管你来自哪个国家,美的给的机会都是公平的,只会以成果为导向。每年的科技月给予了我们一个总结思考的机会,同时也能在活动过程中学习其他人的长处,受到激励。”

科技创新的成果构成了企业的核心竞争力,最终也会造福全世界人民。正如美的集团科技月的“造星”,在全国的每个角落,各行各业的科研工作者也都是一颗颗亮眼的星星,他们值得一次注视、一个点赞、一份奖励。

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