超人油烟机十大品牌(超人油烟机和金牌油烟机哪个好)

超人油烟机十大品牌(超人油烟机和金牌油烟机哪个好)

首页家电维修油烟机更新时间:2022-03-09 08:30:57

统一思想,凝聚力量

同心同步,再创佳绩

坚定战略,乘风破浪

三方协力,共展宏图

风雨同舟29载,携手打造百万单店

把握千载商机,合力创建千万大商

8月18日,超人厨卫2020年中营销战略峰会在广东中山金钻大酒店隆重举行。本次大会主题为“凝心聚力,乘风破浪”,来自全国各地的超人代理商家人们齐聚一堂,以“统一思想、凝聚力量”坚定战略,以“乘风破浪”为主旨,共同聚焦疫情下超人厨卫133营销战略落地、争夺2020下半年市场回暖红利、共同探讨新零售发展之道。出席本次大会的有超人厨卫董事长罗子健、常务副总经理刘晓云、全国营销总监罗健、烟灶消事业部总监袁维、集成灶事业部总监朱红光、超人商学院副院长林小龙,以及来自全国的代理商家人。

“今年的疫情打乱了所有人的计划,我们集体陷入了一个巨大的乌卡时代,很多人感觉脆弱、迷茫。”董事长罗子健在开幕致辞中强调,疫情只是一场意外,公司从来没有畏惧过,也没有退缩过,下半年必将迎来市场回暖红利,公司已经在技术、产品层面做好了充分准备,相信这次会议后,大家能百分百落地公司的营销战略,在这次市场回暖中,抢回上半年失去的利润。

“我们凭什么可以乘风破浪?因为我们有29年历史,饱经风浪,懂得萧条年代的经营之道。”罗子健董事长在会议中首提“超人哲学”,并强调,超人是厨卫行业首家用哲学武装的公司、第三个采用定位理论的公司、厨卫行业专利最多的公司之一,这都是超人能够“乘风破浪”的资本。

超人厨卫烟灶消事业部总监袁维通过数据分析了上半年升级版133战略的落地情况,并强调,从全国增长率前十的区域、半年销量领先的门店来看,紧密配合公司不折不扣执行133营销战略,是今年上半年能够在疫情下取得逆势增长,并实现通过新零售模式实现3天时间在一个区域曝光20万人次、销量突破60万的目标的根本原因。

“受疫情影响,靠下游的厨电品牌消亡数量大幅增加,而一些知名品牌在现今的市场环境下为保经营,不断压制分销商,形成了恶性循环。因此,今年疫情过后,我们迎来了最佳收编之年。”袁总强调,公司半年时间新开拓14个代理区域,且半数以上新代理商来自其它一线品牌的总代理。

会上,来自郑州、湛江、南宁、洛阳、衡阳、桂林、滨州、宜宾等区域的代理商共同获得本次会议“年中冠军奖”。来自郑州的马全振先生在获奖感言中坦诚,在结缘超人之前,经历了很多坎坷,作为刚加入厨卫行业的“小学生”,经超人厨卫烟灶消事业部总监袁维介绍了解到超人的133营销战略,他认为这就是他一直在寻找的品牌,一直想要的合作模式。在坚定执行133营销战略的过程中,马总表示,不但个人能力得到很大提升,自己的事业也得到了发展,更让他有成就感的就是,133营销战略同时还大大提升了分销商的忠诚度,让他与分销商成为了朋友和事业伙伴,这也坚定了他与公司一起“凝心聚力,乘风破浪”的信心和决心。

谢冯希、覃柯维、杜会彬、彭小江、余锦辉、蒋宁、王勇等代理商家人也纷纷感言,从当初单枪匹马到现在组建甚至达到四五十人的专业团队运营超人,离不开对公司133营销战略的信念,离不开公司的专业帮扶,同时也有信心真正与公司一起同心同步,坚定战略,乘风破浪,再创佳绩。

招商部部长王文豪从多年招商实战中分析总结出代理商招商十大困惑、分销商经营十大痛点,以解决问题为目的进行招商模式升级,积极引入新零售智慧工具打造尖叫式、病毒式宣传引流,引爆招商社群;通过京东平台、智慧门店系统打造厂商共享经济体系。数据显示,招商部今年在疫情影响下,为10位代理商新开拓142家分销网点,深得代理商的认可与肯定。

受疫情影响,在上半年市场还没有恢复时,公司把主要精力投入到技术研发、品质升级上,半年时间拿下14项国家专利,其中发明专利2项。超人商学院副院长林小龙在新品发布环节介绍称,超人厨卫今年来突破常规升级六大核心功能,推出采用两项专利技术(专利号2019209520156、201721802531.8)的第13代内旋猛火灶;结合水质污染严重,为了解决因病菌感染影响健康问题,超人厨卫先后推出2款采用了国家专利技术的杀菌护肤燃气热水器;在烟机方面,不但进行了全线产品质量升级,同时还综合现有智能体感、智能清洁等技术,继超人第一代无人驾驶烟机后,再次推出超人首款烟机机器人,该款烟机只要安装后,全程无需人工干涉,即可实现自动开关机、自动调节风量、自动定时清洗、自动监控检测燃气使用安全等功能。林院长强调,疫情影响已逐渐消退,市场正逐渐回暖,公司已准备好充足的弹药,只等各位代理商家人以坚定的信念、必胜的决心去抢夺下半年的市场回暖红利。

“现在人人都在讲疫情影响,但事实上在我看来,疫情成了大家不去落地133战略、经营能力不足的借口。”在《疫情之下,路在何方》的主题讲座上,超人厨卫全国营销总监罗健强调,实体店困境是近年来逐步凸显的,疫情只是加剧了困境的恶化,其根本原因是市场环境变了,流通渠道变了,人与人之间的联结方式变了,而大家还停留在以往的经验不敢改变。罗健总监强调,这就是133战略升级为4.0版本,将新零售列为实现智取2020重要手段的原因,因为突破困境唯一办法就是认同公司战略,通过智能工具赋能线下门店、实现实体店互联网化、智能化。罗总监还透露,公司会投入更多资源,联合优质代理商、分销商将智慧新零售的实践进一步深化,因为这将是公司实现全面打造千万大商和百万单店的基础。

据了解,超人厨卫每年如期举行的营销战略峰会正是为了通过沟通、交流、洽谈的方式,凝聚每位经销商家人的力量,共同推进公司战略落地执行。正如与会代理商家人所说,只要相信公司,只要大家统一思想,统一步伐,真正做到凝心聚力,我们就能在疫情影响下,赢得下半年的报复式增长,同时必将在当今竞争激烈的市场环境中不断开创新业绩,实现销量翻倍增长。

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