员工懒散怎么管理（解决员工懒散的最好方法）

第一步：常沟通

管理的本质就是沟通，只有沟通才能让心走的更近，情况了解的更准，感情培养的更深，矛盾化解的更快。沟通既是润滑剂，也是催情剂。

第二步：勤检查

执行力是检查出来的，员工只做你检查的事情，不愿意做你期望的事情。如果没有检查，人的惰性便无法克制，并且会越来越严重。

第三步：严考核

我的优秀，业绩证明。员工的优秀要通过考核才能做出正确的评价。考核既是鞭策，也是鼓励。没有考核就不能奖惩，没有奖惩治懒的行动就会彻底失败。

第四步：重奖罚

奖要奖得心花怒放，罚要罚得胆擅心惊。奖可以促进欲望，罚可以鞭策行为。重奖重罚，奖罚并重，恩威并施，才能彻底将懒散的员工变成勤奋的员工。

你提出的这个问题我个人觉得是这样的 第一制定严格的规章制度。让员工学习，第二是坚持考勤，第三坚持考核，第四。制度落实。让他们自我约束。