如何管理强势的下属（领班怎么去管理员工）

下属再怎么强势，也有他的弱点。

确定衡量标准，一律平等对待。

当然私下里，或许需要做点额外的工作。

对于这样的下属的业绩和个性，前期可以松散点，后期逐步了解深入了，当然要规范严格。