财务总监开源节流方案（财务部开源节流的十种方法）

财务总监可以通过以下方式来开源节流：

（1）优化财务流程，减少人力和时间成本；

（2）跟进供应商收付款情况，进行有效的谈判和价格折扣；

（3）提升公司资产利用率，减少不必要的资产投入；

（4）合理规划公司预算，控制费用开支；

（5）定期评估公司财务状况，制定有效的资金管理策略。这些措施将有助于提高公司整体财务效率和盈利能力。

财务总监可以考虑从多个角度入手，包括优化企业流程、加强成本控制、提高资金利用效率等。另外，可以利用开源工具降低企业的软件开支、加强固定资产的管理和维护等。通过这些措施，财务总监可以在节约成本的同时提高企业的效率和竞争力。