业务流程重组包含几个关键信息（公司重组常见的三种方式）

业务流程重组（BPR）是一种对企业业务流程进行全面、深入分析的方法，旨在优化和改进业务流程，提高企业效率和竞争力。BPR包含以下几个关键信息：
业务流程：BPR关注的是企业业务流程，包括流程设计、流程执行、流程监控和流程优化等方面。
重组：BPR强调对现有业务流程进行根本性的改变和优化，而不是简单的修补或调整。
全面分析：BPR需要对企业的所有业务流程进行全面的、深入的分析，找出存在的问题和瓶颈，并提出改进方案。
目标：BPR的目标是提高企业效率和竞争力，实现企业价值的最大化。
组织结构：BPR不仅关注业务流程本身，还关注与业务流程相关的组织结构、人员配置、企业文化等方面。
综上所述，业务流程重组是一种全面、深入的分析方法，旨在优化和改进业务流程，提高企业效率和竞争力。

业务流程重组包含的几个关键信息业务主题和内容，客户品质需求，业务利润，业务交期，双方达成一致协议等