
项目经理在管理项目时需要全面考虑,包括开发项目计划、组织项目团队、确定项目目标和指标、监督项目进度、安排项目资源、控制项目风险、协调项目环境等。
此外,还要重视组织人员的技术和管理能力,以及提供适当的培训和激励。

项目经理在管理项目时需要全面考虑,包括开发项目计划、组织项目团队、确定项目目标和指标、监督项目进度、安排项目资源、控制项目风险、协调项目环境等。
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