面对员工能力参差不齐如何管理才能实现高的组织绩效（帮助员工提升个人绩效的方法）

答：建立确实可行的目标使用SMART原则来建立确实可行的目标。 以一个公众号的用户增长为例：

S代表具体(Specific)，指绩效考核要切中特定的工作指标，不能笼统；比如用户订阅数增长

M代表可度量(Measurable)，指绩效指标是数量化或者行为化的，验证这些绩效指标的数据或者信息是可以获得的；比如，用户数增长6W。

人尽其材，物尽其用，使员工干自己擅长的工作。